Wiadomości i notatki dotyczące dobrostanu dzieci

Przejdź do formularza

Dostępna nawigacja i informacje

Skorzystaj z poniższych łączy, aby szybko poruszać się po stronie.Możesz przejść do:

Kathy Hochul, gubernator
Suzanne Miles-Gustave, Esq., pełniąca obowiązki komisarza
grudzień 2016 - Tom. 1, nr 2
Tłumaczyć

Ośrodki praw dziecka wspierają dzieci i rodziny

Idea regionalnych Centrów Pomocy Dzieciom (CAC) zyskuje na popularności.W całym stanie wykonywana jest już znacząca praca, aby pomóc ofiary i ich rodziny przechodzą przez traumę wykorzystywania, a teraz CAC w hrabstwie Clinton współpracuje z plemieniem St. Regis Mohawk, hrabstwami Essex i Franklin nad stworzeniem pierwszego regionalnego CAC w stanie Nowy Jork.North Country nie jest jedynym regionem, który chce stworzyć regionalny CAC.Hrabstwo Fulton pracowało nad stworzeniem CAC z lokalizacjami satelitarnymi obsługującymi hrabstwa Montgomery i Hamilton.Jefferson County pracowało nad opracowaniem MDT i lokalizacji satelitarnych w hrabstwach St. Lawrence i Lewis.Hrabstwo Genesee prowadzi ekspansję w zachodniej części Nowego Jorku, aby utworzyć regionalny CAC z hrabstwami Orlean i Wyoming.Prowadzono dyskusje, aby skupić się na rozszerzeniu tego modelu na inne regiony państwa.

CAC są miejscami przyjaznymi dzieciom, gdzie zarzuty maltretowania i maltretowania dzieci są badane przez Zespół Multidyscyplinarny (MDT).Obecnie w całym stanie działa około 40 CAC, które obsługują około 19 000 dzieci rocznie.

Pierwsza konferencja na temat zapobiegania krzywdzeniu dzieci w North Country, „Nadzieja zmienia wszystko”, odbyła się tej jesieni w hrabstwie Clinton dla członków MDT i innych interesariuszy.Stworzyło to okazję dla zaangażowanych dostawców usług opieki nad dziećmi do współpracy i budowania bardziej innowacyjnych partnerstw, aby lepiej służyć dzieciom w North Country.
 
MDTs obejmują specjalistów w takich dziedzinach, jak organy ścigania, służby ochrony dzieci, opieka zdrowotna, zdrowie psychiczne i rzecznicy ofiar.Ich celem jest przeprowadzenie sprawnego i skoordynowanego śledztwa w sprawie zarzutów w sposób, który zmniejszy ilość traumy i stresu wywieranego na dziecko i niekrzywdzących członków rodziny.Wiele CAC jest akredytowanych przez National Children's Alliance.Aby uzyskać więcej informacji na temat modelu CAC dla regionu North Country, skontaktuj się z Richelle Gregory pod adresem Richelle.Gregory@clintoncountygov.com .

Trwałe okrągłe stoły generują kreatywne planowanie

Pracując nad osiągnięciem trwałości młodzieży w opiece zastępczej, wiele agencji zwraca się do Okrągłych Stołów ds. Stałości (PRT) w celu znalezienia nowych strategii.PRT to dwugodzinne spotkanie poświęcone dyskusji i planowaniu dla jednej konkretnej młodzieży.W zorganizowanym spotkaniu bierze udział zespół składający się z około ośmiu do dziewięciu osób, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych, w zakresie regulacji i polityk dotyczących opieki nad dziećmi, którym poinformuje się o sytuacji młodzieży, a następnie przeprowadzi burzę mózgów o tym, jak pokonać bariery na drodze do trwałości.Intensywną dyskusję stosuje się w przypadkach, w których młodzież przebywała w pieczy zastępczej przez dłuższy czas, z niewielkimi perspektywami pozostania na stałe.

Pat Heaman jest jednym z czterech pracowników OCFS, którzy zostali przeszkoleni w modelu Permanency Roundtable przez Casey Family Services, oddział Fundacji Annie D. Casey.Od tego czasu przeszkoliła personel lokalnego wydziału usług społecznych (LDSS) w kilku hrabstwach i służy również jako źródło informacji dla agencji wolontariackich.„Wyjątkowe jest to, że dziewięć osób rozmawia o jednej młodości przez dwie godziny”, mówi.„Wyszły z tego dość kreatywne plany”.
 
Wśród uczestników okrągłego stołu znajdują się moderator, opiekun i przełożony, „specjalista ds. Stałego” ze znajomością zasad i przepisów, skryba i kilka innych osób, które nie są zaznajomione ze sprawą.
 
Na początku opiekun przedstawia przypadek, podsumowując, kim jest młody człowiek – jego mocne strony, wcześniejsze staże, cele związane ze stałą praktyką, co zostało zrobione w przeszłości, wszelkie diagnozy oraz miejsce, w którym obecnie przebywa.Opiekun zazwyczaj przynosi do PRT zdjęcie nastolatka, aby zobaczyć, dla kogo zespół pracuje.
 
Po okresie pytań grupa wyrzuca pomysły w odpowiedzi na pięć podstawowych pytań:
 
  1.  Co trzeba zrobić, aby osiągnąć trwałość tej młodzieży?
  2.  Czego możemy spróbować, czego próbowano już wcześniej?
  3.  Czego możemy spróbować, czego nigdy wcześniej nie próbowano?
  4.  Ile rzeczy możemy robić jednocześnie?
  5.  Jak możemy zaangażować młodzież w planowanie trwałości?
 
Skryba zapisuje wszystkie pomysły, a grupa spędza 30 minut na opracowaniu planu działania ze strategiami, zadaniami i ramami czasowymi.Grupa dyskutuje również, czy elementy planu można wykorzystać w innych przypadkach.
Niektóre okręgi lokalne potwierdziły skuteczność PRT, wbudowując je w swoją praktykę.Hrabstwo Monroe prowadzi teraz PRT dla dwóch do trzech młodych ludzi każdego miesiąca.Hrabstwo Chemung korzystało również z PRT w niektórych przypadkach dotyczących usług prewencyjnych, w których uczestnicy okrągłego stołu przeprowadzają burzę mózgów, jak zapobiec umieszczaniu młodzieży w pieczy zastępczej.

Seminarium Treasure MAPP koncentruje się na partnerstwie, przywództwie i słuchaniu

Zastępca komisarza OCFS ds. opieki nad dziećmi i usług społecznych Laura Velez nie przebiera w słowach, jeśli chodzi o wyzwania stojące przed osobami pracującymi, aby pomóc znaleźć trwałość, dobre samopoczucie i bezpieczeństwo dzieciom, które potrzebują stabilnego środowiska.

„Ta praca, którą wykonujemy, nie jest łatwa, praca, którą wykonujesz, nie jest łatwa” – powiedział Velez późnym latem uczestnikom seminarium na temat opieki nad dziećmi.„Nikt, kto zostaje objęty opieką nad dziećmi i przebywa w nim dłużej niż rok, nie myśli, że będzie to łatwe.Dla niektórych jest to bardziej misja niż praca.Niewiele osób zostaje z nim, jeśli tylko uważa to za pracę. ”
 
Rozmawiała z liderami certyfikowanego przygotowania grupowego i selekcji II/podejścia modelowego do partnerstwa w rodzicielstwie (GPSII/MAPP) w hotelu Radisson.Jej tematem były „Zasady partnerstwa – partnerstwo w poszukiwaniu skarbów opieki nad dziećmi w stanie Nowy Jork”.
 
„Partnerstwo to proces bez początku i bez końca” – powiedział Velez uczestnikom.„Warto pracować, ponieważ kiedy to się łączy, nasze wyniki są lepsze”.
 
Część prezentacji zastępcy komisarza koncentrowała się na tym, jak pokonywać przeszkody w nawiązywaniu partnerstwa – przeszkody takie jak irytujący partner.– Pomyśl o najbardziej irytującej osobie, jaką znasz – zasugerował Velez – i pomyśl o pięciu mocnych stronach tej osoby.Następnym krokiem w kierunku poprawy życia dziecka może być tak proste, jak określenie, jak wykorzystać te mocne strony, aby osiągnąć wspólny cel.
 
Velez mówi, że Nowy Jork spędził większość ostatnich dwóch lat, pracując nad tym, jak ulepszyć proces adopcji młodzieży, ponownego zjednoczenia lub przeprowadzki z krewnymi oraz jak zrobić to szybciej i bezpiecznie.„Zobowiązujemy się to zrobić” – powiedziała i zakończyła zachęcaniem zebranych do utrzymania tego zobowiązania.„Nie mogę się doczekać dalszej współpracy z Tobą i mam nadzieję, że będziesz w stanie przenieść te zasady z powrotem do swoich agencji i swojej pracy i wykorzystać je najlepiej, jak potrafisz”.

Kontakty zabezpieczające: kluczowa strategia wymagana przez przepisy dla pracowników CPS Caseworkers

Kontakty zabezpieczające są uważane za jeden z najważniejszych sposobów osiągnięcia pełnego zrozumienia bezpieczeństwa dzieci podczas dochodzeń służb ochrony dzieci oraz w odpowiedzi na ocenę rodziny.Kiedy pracownicy opieki społecznej okręgu lokalnego uzyskują informacje o rodzinie, gdy odnosi się to bezpośrednio do dochodzenia, nie tylko wykonują swoje obowiązki zgodnie z rozporządzeniem 18NYCRR 432.2(b), ale zwiększają prawdopodobieństwo pozytywnego wyniku.

„Czasami pracownik prowadzący sprawę może wpaść na pomysł, że komunikowanie się z osobami kontaktowymi może naruszać poufność”, mówi zastępca komisarza OCFS Laura Velez, „ale kontaktowanie się z osobami towarzyszącymi jest konieczne i wymagane podczas dochodzenia lub oceny.
 
Podręcznik usług ochrony dzieci (CPS) OCFS (Podręcznik CPS) opisuje kontakty pomocnicze jako osoby, które mogą mieć dodatkową wiedzę lub informacje, które mogą być pomocne w lepszym zrozumieniu bezpieczeństwa dzieci i sposobu funkcjonowania rodziny, lub informacje, które mogą wyjaśnić i/lub informacje adresowe już w raporcie CPS.Uzyskanie takich informacji umożliwia pracownikowi dokonanie bardziej kompleksowej oceny bezpieczeństwa dzieci.
 
Kontakty zabezpieczające mogą obejmować:
 
• Szpitale
• Lekarze rodzinni
• Szkoły
• Policja
• Agencje pomocy społecznej
• Inne agencje świadczące usługi dla rodziny
• Krewni
• Dalsi członkowie rodziny
• Sąsiedzi
 
Istnieje kilka profesjonalnych kontaktów pomocniczych, które mogą nie chcieć lub nie mogą dzielić się informacjami bez podpisanego formularza zgody.Kontakty te są często związane przepisami HIPAA ustanawiającymi ich poufność i odpowiedzialność.To jeden z powodów, dla których warto zaangażować rodzinę i poprosić o podpisany formularz zgody, gdy jest to konieczne.Więcej informacji na temat badań lekarskich i uzyskiwania zwolnień znajduje się w Podręczniku CPS w Rozdziale IV, Sekcja D.3.Kontakty zabezpieczające można wykorzystać do określenia potencjalnego bezpośredniego lub zbliżającego się zagrożenia w ciągu pierwszych 24 godzin, ale ich wartość jest kontynuowana przez całe dochodzenie.Elektroniczna kopia Podręcznika CPS jest dostępna tutaj: ocfs.ny.gov/progams/cps/