Wymiar sprawiedliwości wobec nieletnich i możliwości dla młodzieży

Skorzystaj z poniższych łączy, aby przejść na przetłumaczone wersje tej strony.

Jesteś na tej stronie: Wymiar sprawiedliwości wobec nieletnich i możliwości dla młodzieży

Zawartość

Wydział Wymiaru Sprawiedliwości i Możliwości dla Młodzieży

Wydział Sprawiedliwości dla Nieletnich i Możliwości dla Młodzieży (DJJOY) jest odpowiedzialny za nadzór i traktowanie młodzieży osadzonej w sądzie, od przyjęcia do programu placówek i świadczenia usług społecznych. DJJOY wspiera i monitoruje operacje i programy oparte na obiektach, a także usługi społecznościowe i szereg programów społecznościowych.

DJJOY jest kierowany przez zastępcę komisarza wspomaganego przez trzech zastępców komisarzy; jeden dla partnerstw społeczności, drugi dla zarządzania obiektami, a trzeci dla programów i usług dla młodzieży. Jest bezpośrednio odpowiedzialny za obsługę, nadzór i zarządzanie dziewięcioma obiektami mieszkalnymi oraz programami leczenia i usługami świadczonymi w ramach obiektów oraz programów Community Multi-Services Office (CMSO). DJJOY posiada osiem CMSO i jedno biuro satelitarne odpowiedzialne za świadczenie usług dla młodzieży i rodzin od pierwszego dnia stażu. Personel CMSO zapewnia wsparcie rodzinie, gdy młodzież przebywa w domu opieki i kiedy młodzież zostaje zwolniona pod nadzór społeczności, zapewniając ciągłość usług. Menedżerowie spraw CMSO zapewniają również wsparcie w zarządzaniu sprawami i nadzór społecznościowy dla młodzieży OCFS umieszczonej w agencjach wolontariackich.

Biuro Zapewnienia i Doskonalenia Jakości (QAI)

Biuro to sprawdza i monitoruje jakość systemu DJJOY; przy obecnej koncentracji na dziewięciu obiektach. QAI przeprowadza kompleksowe przeglądy programów dla tych obiektów co sześć miesięcy. Przeglądy te składają się z zespołu QAI wykorzystującego dane ilościowe zebrane z JJIS, ARTS, RIR i innych dostępnych systemów; przeglądy na miejscu próbki incydentów i ich dokumentacji; przeglądy na miejscu i zdalne rekordów młodzieży; wywiady na miejscu z młodzieżą i pracownikami; przegląd na miejscu działań, grup, spotkań zespołu i innych zdarzeń w codziennej działalności naszych obiektów. Przeglądy te są następnie redukowane do raportu, który służy jako przewodnik dla obiektów i biura domowego w celu opracowania planów działania, które napędzają poprawę wydajności. QAI dostarcza dane ilościowe do wszystkich obiektów co miesiąc, aby pomóc w zarządzaniu systemami i analizować trendy, aby zapewnić środki do podejmowania świadomych decyzji na wszystkich poziomach. QAI zapewnia również pomoc techniczną placówkom i innym biurom w opracowywaniu standardów i narzędzi oceny. QAI zatrudnia pracowników w Home Office, Nowym Jorku, biurze regionalnym Syracuse i biurze regionalnym Rochester.

Biuro Zarządzania i Wsparcia Programowego

Biuro to przyczynia się do pozytywnych wyników dla młodzieży, zapewniając pomoc techniczną i wsparcie dla personelu wykonawczego biura domowego DJJOY oraz obiektów i programów DJJOY. Odbywa się to poprzez pomoc w planowaniu, rozwijaniu i wdrażaniu inicjatyw DJJOY i projektów specjalnych, a także zapewnianie szerokiego zakresu funkcji wsparcia i monitorowania programu. Funkcje monitorowania i wsparcia obejmują między innymi działania Centrum Sprawiedliwości, stosunki pracy, incydenty podlegające zgłoszeniu, zarzuty/śledztwa dotyczące wykorzystywania dzieci, ograniczenia fizyczne, przegląd i rozwój polityki, nadzór nad flotą pojazdów DJJOY i wsparcie administracyjne. Ponadto biuro nadzoruje i koordynuje wszystkie aspekty audytów dla American Correctional Association (ACA), Prison Rape Elimination Act (PREA) i State Commission of Corrections (SCOC).

Biuro Partnerstw Gminnych

Pod kierownictwem zastępcy komisarza, biuro to zapewnia wsparcie i usługi monitorowania programów CMSO, usług związanych z przyjmowaniem i kontaktem z sądem oraz zakontraktowanych inicjatyw społecznych.

Biuro Usług Społecznych

CMSO są zlokalizowane w całym stanie i obejmują kierowników ds. spraw społecznych, klinicystów środowiskowych, pracowników przyjęć, łączników sądowych, doradców wydziału ds. młodzieży i innych usługodawców, którzy ściśle współpracują z multidyscyplinarnym zespołem wsparcia młodzieży. Koncentruje się na świadczeniu usług dla młodzieży i ich rodzin od pierwszego dnia umieszczenia młodzieży w OCFS do momentu powrotu młodzieży do nadzoru środowiskowego. CMSO zapewnia zarządzanie sprawami, nadzór i programy doradcze dla wszystkich młodych osób umieszczonych w OCFS. Community Case Manager, we współpracy z członkami zespołu wsparcia placówki, jest odpowiedzialny za opracowanie Community Reentry Plan (CRP) dla każdej młodzieży. CRP opiera się na indywidualnych celach leczenia, które młodzież osiąga podczas praktyk i dostosowuje je do strategii społeczności, które są ukierunkowane na zidentyfikowane obszary wysokiego ryzyka poprzez kadrę podstawowych i średnich usług wsparcia społeczności w następujących dziedzinach: indywidualna, rodzinna, szkolna, grupa rówieśnicza/ społeczność i powołanie/zatrudnienie. Dzięki wykorzystaniu programu EM, CMSO jest w stanie utrzymać wysoki poziom nadzoru i wsparcia młodzieży, gdy młodzież przechodzi z miejsca zamieszkania do swoich społeczności.

Biuro Klasyfikacji i Ruchu

Biuro to jest odpowiedzialne za nadzór nad operacjami i funkcjami związanymi z przyjmowaniem, klasyfikacją i przemieszczaniem młodzieży OCFS umieszczonej i zastępowanej przez agencje wolontariackie. Zarządza (JJIS), Juvenile Contact System (JCS), transakcjami i zarządzaniem danymi, Interstate Compact for Juveniles, zapewnia międzystanowy nadzór społeczności dla młodzieży spoza stanu i powrotu uciekinierów oraz zarządza Central Communications Jednostka (CCU), która centralnie zarządza nakazami dla młodzieży i RIR. Biuro nadzoruje również scentralizowany system klasyfikacji klientów (CCCS), który monitoruje, przegląda i przyspiesza wszelkie rutynowe i awaryjne przemieszczenia z placówek, a także wszystkie decyzje dotyczące zwolnienia i przeniesienia dotyczące młodzieży objętej opieką. Statewide Youth Transportation System (SYTS), z regionalnymi węzłami w całym stanie, ułatwia obsługę tymczasowych jednostek przeładunkowych w obiektach dla młodzieży w statusie transportowym.

Jednostka Statystyka i Ankieta

Ta jednostka zbiera i przetwarza dane przy przyjęciu, które są wykorzystywane do określenia poziomu ryzyka młodzieży i potrzeb programowych.

Usługi łącznikowe i sądowe

Pracownicy przyjęć zbierają dokumenty dotyczące miejsca pobytu i pochodzenia, przeprowadzają wywiady z nieletnim zatrzymanym i przeprowadzają wizytę domową z rodziną, komunikują się z sądem i zarządzają całym procesem przyjmowania nieletnich do opieki OCFS. Znajdują się one w całym stanie w Buffalo, Rochester, Syracuse, Albany, Long Island, Nowym Jorku i regionie Mid-Hudson.

Ogólnokrajowe Partnerstwo Rodzinne

Statewide Family Partnership Committee (SFPC) został utworzony w ramach inicjatywy agencji mającej na celu poprawę systemu wymiaru sprawiedliwości dla nieletnich poprzez zwiększenie zaangażowania rodziców i rodzin w całym systemie DJJOY. SFPC i OCFS współpracują z rodzinami w celu włączenia polityki przyjaznej rodzinie, usług i praktyki personelu; angażować rodziny w planowanie transformacji i sieci wsparcia, jednocześnie umożliwiając młodzieży i rodzinom rozwijanie silnych, wspierających korzeni w ich społecznościach, aby zapewnić długotrwałą niezależność, stabilność i sukces. Partnerstwo wykorzystuje dedykowanego łącznika ds. wsparcia rodziny w każdym biurze w celu stworzenia niezawodnego, trwałego źródła wsparcia naszej młodzieży, rodzin i SFPC.

SFPC zapewnia powiązanie z kompleksowymi usługami, łącząc rodziny ze wspierającymi usługami społecznościowymi, dostarczając skierowania do zasobów i informując rodziny o dostępnej pomocy. Dzielą się również informacjami na temat szkoleń zawodowych, możliwości zatrudnienia, warsztatów rozwiązywania problemów i budowania umiejętności zawodowych. SFPC zapewnia rodzinom i młodzieży bezpieczną przestrzeń do wyrażania swoich myśli i obaw dotyczących wyzwań związanych z usługami międzysystemowymi.

Inicjatywa wiarygodnego posłańca społeczności (CCMI)

Opracowany w celu strategicznego zapewnienia zidentyfikowanej młodzieży i rodzinom strukturalnego wsparcia Wiarygodnego Posłańca i/lub Partnera Rodziców, przy jednoczesnym powiązaniu z możliwościami zawodowymi/zatrudnienia określanymi jako Uczenie się w oparciu o pracę (WBL).

Model CCMI obejmuje praktyki i strategie mające na celu poprawę wyników młodzieży przebywającej w OCFS i ich rodzin poprzez zapewnienie sieci opartej na społeczności opartej na współpracy. Sieć ta będzie obejmować wiarygodnych posłańców, partnerów rodziców, menedżerów społeczności OCFS, rodzinę, przyjaciół, organizacje oddolne i agencje opieki nad dziećmi. CCMI stworzy ramy, które pozwolą partnerom społecznościowym zbudować, wzmocnić i nadzorować grupę profesjonalistów, którzy mogą angażować społeczności wysokiego ryzyka i zapewniać wsparcie skoncentrowane na lepszych wynikach dla naszej trudno dostępnej młodzieży i rodzin.

CCMI jest obecnie skierowany do młodzieży w wybranych kodach pocztowych w regionach Buffalo, Rochester, Mid-Hudson i Long Island.

Jednostka oceny wyników (PRU)

PRU pracuje nad kierowaniem, konsultacjami i monitorowaniem zarządzania sprawami CMSO, koordynacją prac społecznych, zaangażowaniem rodziny i nadzorem społeczności.

PRU stara się angażować pracowników na wszystkich poziomach w celu ciągłego doskonalenia wydajności programów i usług. PRU wykorzystuje informacje od młodych osób objętych opieką, ich rodzin, personelu, administracji, kierownictwa agencji i dostawców usług społecznych za pośrednictwem narzędzi, ankiet, danych systemowych i innych ustalonych narzędzi. PRU monitoruje CMSO w sposób ciągły zdalnie i przeprowadza zaplanowane przeglądy na miejscu w celu określenia poziomu wydajności, jakości usług, a także zgodności z obowiązującymi normami, politykami i przepisami.

Biuro Zarządzania Obiektami

Biuro to jest odpowiedzialne za nadzór i leczenie w programach rezydencyjnych młodzieży, która znajduje się pod opieką agencji przez sądy rodzinne i karne. Jest nadzorowany przez zastępcę komisarza ds. zarządzania obiektami, a trzech kierowników obiektów zapewnia wsparcie zarządzania i nadzór nad wszystkimi obiektami obsługiwanymi przez DJJOY.

Biuro jest odpowiedzialne za opracowanie, przegląd i zatwierdzenie zasad, procedur i praktyk, które regulują działalność programów mieszkaniowych. Proces ten zapewnia spójność i adekwatność polityk, które są zgodne z odpowiednimi normami i przepisami prawa.

Programy mieszkaniowe obejmują niezabezpieczone, ograniczone, bezpieczne i zabezpieczone udogodnienia dla młodocianych przestępców, młodocianych przestępców, młodocianych przestępców i młodocianych przestępców. Dom opieki DJJOY składa się z dziewięciu placówek. Istnieją trzy bezpieczne obiekty, pięć obiektów o ograniczonym zabezpieczeniu i jeden obiekt niezabezpieczony. We współpracy z Biurem Usług Programowych, biuro to świadczy następujące usługi dla młodzieży będącej pod jego opieką: dyskretne jednostki dla młodzieży ze zdrowiem psychicznym, uzależnieniami i potrzebami usług dla przestępców seksualnych; doradztwo indywidualne i grupowe, usługi medyczne i stomatologiczne, usługi edukacyjne, zawodowe/zatrudnienia, rekreacyjne i ministerialne. Wszystkie placówki działają zgodnie ze standardami najlepszych praktyk i jakości usług Amerykańskiego Stowarzyszenia Karnego (ACA). Dodatkowo, bezpieczne obiekty są monitorowane przez Komisję Korekcyjną Stanu Nowy Jork (SCOC).

Program akredytacji

Obiekty obsługiwane przez Biuro Zarządzania Obiektami ubiegają się i utrzymują akredytację za pośrednictwem ACA. Akredytacja opiera się na krajowych standardach najlepszych praktyk; poprawia jakość świadczonych usług i ulepsza programy poprzez lepsze zarządzanie, monitorowanie i nadzór. Obiekty są corocznie przeglądane przez audytorów wewnętrznych Biura Zarządzania i Wsparcia Programu oraz co trzy lata przez audytorów ACA zgodnie z krajowymi standardami najlepszych praktyk.

Zgodność z PREA

Każda placówka przechodzi audyt zgodności ze standardami w zakresie zgodności z Ustawą o Eliminacji Gwałtów Więziennych z 2003 roku zgodnie z wymaganymi ramami czasowymi. Obiekty są poddawane przeglądom co trzy lata według rotacyjnego harmonogramu.

Bezpieczeństwo i ochrona przeciwpożarowa

Funkcja ta zapewnia realizację i bieżącą eksploatację ochrony obiektu oraz bezpieczeństwa przeciwpożarowego. Monitoruje zgodność placówki ze standardami BHP/OSHA oraz z kodeksami stanu Nowy Jork; koordynuje sprzęt radiokomunikacyjny obiektu; oraz zapewnia pomoc techniczną dla obiektów w zakresie standardów bezpieczeństwa i ochrony przeciwpożarowej ACA, w tym planów gotowości na wypadek sytuacji awaryjnych DJJOY i przeglądów bezpieczeństwa obiektów.

Bezpieczne obiekty mieszkalne

Jest to najbardziej kontrolowany i restrykcyjny z programów mieszkaniowych obsługiwanych przez OCFS. Zapewniają intensywne programowanie młodzieży, która wymaga tego typu środowiska. Bezpieczne obiekty znajdują się na obszarach pozamiejskich, a praktycznie wszystkie usługi programowe są świadczone na miejscu. Dostęp do i z bezpiecznych obiektów jest ściśle kontrolowany. Obiekt jest albo pojedynczym budynkiem, albo małym skupiskiem budynków otoczonych ogrodzeniem ochronnym, a pokoje poszczególnych mieszkańców są zamykane na noc.

Większość młodocianych przyjętych do bezpiecznych placówek jest skazywanych przez sądy dla dorosłych jako młodociani przestępcy lub młodociani przestępcy/młodociani przestępcy. Pewna młodzież może zostać umieszczona w bezpiecznych placówkach jako młodociani przestępcy za podniesienie wytycznych dotyczących wieku i nieletnich przestępców, w przypadku gdy sąd rodzinny zezwoli na bezpieczne umieszczenie w ciągu 60 dni od przyjęcia do opieki lub gdy młodzież została „odizolowana” z placówki o ograniczonym zabezpieczeniu dla agresywne zachowanie. Świadczone usługi obejmują edukację, szkolenia zawodowe, rekreację, poradnictwo, opiekę medyczną i zdrowia psychicznego.

Ograniczone bezpieczne obiekty mieszkalne

Jest to najbardziej restrykcyjne miejsce świadczenia usług dla młodocianych skazanych jako młodociani przestępcy. Ograniczone bezpieczne obiekty mogą być również wykorzystywane dla młodzieży, która została wcześniej umieszczona w bezpiecznych obiektach, jako pierwszy krok w ich powrocie do społeczności. Większość ograniczonych, bezpiecznych obiektów znajduje się na obszarach wiejskich, a praktycznie wszystkie usługi są świadczone na miejscu. Świadczone usługi obejmują edukację, szkolenia zawodowe, rekreację, poradnictwo, opiekę medyczną i zdrowia psychicznego.

Niezabezpieczone obiekty mieszkalne

Niezabezpieczone placówki opiekuńcze zapewniają niezabezpieczone miejsca pobytu dla młodzieży skazanych jako młodociani przestępcy i składają się z różnych miejskich i wiejskich ośrodków mieszkalnych. Młodzież przebywająca w niezabezpieczonych ośrodkach mieszkalnych wymaga usunięcia ze społeczności, ale nie wymaga bardziej restrykcyjnego ustawienia ani krępowania sprzętu w ograniczonym, bezpiecznym obiekcie. Świadczone usługi obejmują edukację, szkolenia zawodowe, rekreację, poradnictwo, opiekę medyczną i zdrowia psychicznego.

Biuro Programów i Usług Młodzieżowych

Pod kierownictwem zastępcy komisarza Biuro ds. Programów i Usług dla Młodzieży zapewnia wsparcie techniczne dla programów mieszkaniowych i usług komunalnych.

Biuro Opieki Zdrowotnej

Pod kierownictwem dyrektora medycznego, Biuro Usług Zdrowotnych zapewnia kierownictwo, kierownictwo i wsparcie dla programów placówek mających na celu rozwój i utrzymanie odpowiednich usług medycznych, pielęgniarskich, żywieniowych i dentystycznych w celu zaspokojenia potrzeb mieszkającej tam młodzieży i personelu. Biuro to współpracuje również z innymi jednostkami OCFS w zakresie świadczenia pomocy technicznej w zakresie zagadnień medycznych, pielęgniarskich i stomatologicznych.

Biuro Behawioralnych Usług Zdrowotnych

Biuro to nadzoruje świadczenie usług w zakresie zdrowia psychicznego we wszystkich programach stacjonarnych i społecznych w ramach DJJOY. BBHS zobowiązuje się do zapewnienia młodzieży i rodzinom środowisk terapeutycznych w środowiskach poinformowanych o traumie, opartych na dowodach, które wspierają funkcjonowanie młodzieży i jej rodziny. Biuro opracowuje zasady i procedury dotyczące zdrowia behawioralnego agencji, które ułatwiają najlepsze praktyki w zakresie zdrowia psychicznego w środowisku DJJOY w całym stanie Nowy Jork. Jest odpowiedzialny za bezpośredni nadzór i rozwój zawodowy wszystkich klinicystów zdrowia psychicznego w DJJOY, w tym: psychiatrów, psychologów, pracowników socjalnych i pielęgniarek psychiatrycznych.

Biuro nadzoruje ponadto trzy rodzaje jednostek dyskretnych:

• jednostki leczenia uzależnień,
• jednostki leczenia zachowań szkodliwych seksualnie i
• jednostki zdrowia psychicznego.

Biuro Usług Zdrowia Behawioralnego jest odpowiedzialne za budowanie relacji ze środowiskowymi agencjami leczenia oraz za wspieranie zrozumienia przez te agencje potrzeb terapeutycznych młodzieży i rodzin, którym służy DJJOY. Rozwijanie takich partnerstw społecznych pomaga w zapewnieniu, że młodzież i rodziny mają zaspokojone potrzeby leczenia poza umieszczeniem młodzieży w OCFS/DJJOY. Biuro nadzoruje również dwóch konsultantów doradczych, którzy zapewniają coaching i wsparcie doradcom młodzieży stacjonarnej w zakresie umiejętności efektywnego zarządzania przypadkami oraz wspierania grup psychoedukacyjnych i terapeutycznych.

Biuro Usług Edukacyjnych

Biuro to jest odpowiedzialne za obsługę programów szkolnych w placówkach OCFS. Pracownicy identyfikują priorytety i potrzeby usług w całym stanie, planują systemy i projekty programów edukacyjnych, koordynują planowanie i projektowanie systemów programów edukacji zawodowej, opracowują modele programów rekreacyjnych, koordynują realizację programu edukacyjnego Innervisions w zakresie zapobiegania nadużywaniu substancji odurzających, zalecają politykę edukacyjną i zapewniają pomoc techniczną oraz monitoring w obszarze edukacji. Biuro koordynuje również i pomaga w ponownym wejściu młodzieży OCFS do lokalnej agencji edukacyjnej i działa jako łącznik z Departamentem Edukacji Stanowej w celu monitorowania zgodności z przepisami i prawami stanowymi.

Biuro Służb Ministerialnych

Biuro to koordynuje działania duszpasterskie pracowników agencji, wspierane przez lokalnych wolontariuszy z uznanych wyznań religijnych. Biuro zapewnia młodzieży dostęp do nabożeństw w programach placówek.

[najlepszy]